建设工程项目进度计划

1、答案C 考核工程项目建设总进度计划的表格和工程项目年度计划的表格重点要求掌握各个表格的内容和作用这是一个高频考点，也是今年出题的一个方向；施工报表主要包括工程概况表施工进度表工程量报表机械使用报表材料消耗报表以及质量安全检查表等工程概况表 工程概况表是对一个工程项目的总体描述，包括项目名称建设规模工程地点施工单位工程开工与计划完工日期等基本信息这个表格帮助相关管理人员快速了解项目的全貌施工进度表 施工进度；如何绘制横道图施工进度计划表1 在工具栏上右键点击，调出绘图工具栏2 根据需要选择箭头直线椭圆等工具，这些工具能够帮助你绘制简单的横道图3 首先，根据建设项目的特点划分项目，并确定每个项目的施工顺序4 由于施工总进度计划主要起控制性作用，项目划分不宜过细一般以主要单位工程；横道图也称甘特图，是美国人甘特在20世纪20年代率先提出的，在Excel中，可以用“悬浮的条形图”来实现 Step1 启动Excel2003其它版本请仿照操作，仿照图1的格式，制作一份表格，并将有关工序名称开完工时间和工程持续时间等数据填入表格中A1单元格中请不要输入数据，否则后面制作图表时会出现；答案A，B，C，E 试题答案ABCE 试题解析本题考查重点足“工程项目进度平衡表”工程项目进度平衡表用来明确各种设计文件交付日期主要设备交货日期施工单位进场日期水电及道路接通日期等，以保证工程建设中各个环节相互衔接，确保工程项目按期投产或交付使用因此，本题的正确答案为ABCE；形象进度表通常采用图形方式展示项目的实际完成情况，而进度计划表则用线条和时间轴来表示项目的计划进度通过将两者放置在同一张纸上，项目管理者可以更直观地发现进度滞后或超前的情况建议采用横道图来进行这一比较横道图是一种传统的项目进度管理工具，它以水平线段表示任务或活动的持续时间横道。

2、三施工进度表 这个表格用于记录围墙建设的施工进度包括各个施工阶段的开始和结束时间，每个阶段的主要工作内容，如地基挖掘墙体砌筑装饰工程等通过这个表格，可以掌握整个项目的施工进度，确保项目按时完成四验收合格证明表 在围墙建设完成后，需要进行质量验收这个表格用于记录验收结果，包括各个部分的验收情况，如墙体质量；C 施工组织课程设计需施工进度计划表和施工平面图 网络一下，下载几个类似项目，然后李代桃僵就O了 D 工程造价专业课程学习先后顺序如何安排 个人认为首先学习建筑经济与企业管理，财务管理，建筑结构，施工技术，安装原理，建筑CAD，其次学习工程项目管理，建设法规，工程招投标，建设项目合同管理，项目评估，最后学习；制作工程形象进度表时，应依据施工计划的时间节点，与当前的实际进度进行对比通常，这份进度表会包括以下几个部分首先，工程概况是整个进度表的基础，需要简要描述项目的基本信息，包括但不限于工程名称项目地址建设规模建设单位施工单位等其次，形象进度的详细记录是进度表的核心内容，通常会按；第周工程施工进度报表 建设单位成都 监理单位公司 工程名称 施工单位说明 本工程在主体施工阶段按沉降缝 后浇带分为三个施工段， 1～13B～Q 轴为第一施工段 14～26B～ S 轴为第二施工段26～36B～P 轴为第三施工段报告日期年 月 日 报告编号编制单位项目部；在制定工程时间进度表时，需从工种结束时间开始，逆向推算每个环节的完成时间，并持续跟踪和协调各个环节的进度这一过程的顺利进行需要各方通力合作，共同努力推进项目建设步伐同时，明确的目标也是至关重要的，它能为项目设定清晰的方向和预期成果，从而确保倒排进度的准确性和有效性实际上，制定工程。

3、首先，团队成员需要通力合作，全力以赴地推进项目建设的步伐这种合作不仅限于内部团队，还需要与项目相关的所有外部利益相关者进行有效的沟通和协调其次，必须明确项目的目标，并据此倒排各个阶段的进度这不仅有助于确保项目按时完成，还能帮助团队更好地应对可能出现的挑战和延误制定工程时间进度表并非；1 确定最终完成日期以2022年12月31日为工程项目的预定完成时间2 界定关键施工节点明确项目中的关键步骤，如地基施工结构建设电气安装给排水系统安装等3 细化每个关键节点下的具体工作例如，在地基施工节点下，包括土地平整桩基施工等工作4 评估各项工作的所需时间为每个工作项分配必要的施工。

4、1 施工进度计划一般是指建设工程项目综合性的施工进度计划它是用来确定建设工程项目中所包含的各单位工程的施工顺序施工时间及相互衔接关系的计划，是依据施工合同约定结合工程实际情况而编制施工进度计划分为总进度计划以及在总进度计划指导下的分进度计划2 编制施工进度计划的内容有编制说明；指的是从工种结束时间开始往前倒推，倒排项目建设各个环节时间进度表，对项目每个环节进行持续跟踪和对上衔接要求一是通力合作，全力推进项目建设步伐，二是明确目标倒排进度制定工程时间进度表是一个反复多次的过程，如果这一过程确定很快往往造成返工，并通常会增加工程设计图纸其结果是增加费用。